Se développer ou mourir. Pour un dirigeant, croître est un enjeu majeur et évoluer une nécessité. Mais comment s’y prendre pour ne pas tout perdre en voulant voir trop grand, trop vite. Le Nouvel Entrepreneur vous dévoile 5 erreurs classiques à ne pas commettre.
Installée en 2017, l’antenne française de l’accélérateur américain Techstars accompagne une dizaine d’entrepreneurs par an.
Les hommes, l’innovation, l’international et le financement : voici les quatre piliers du développement d’entreprise. Quatre éléments incontournables pour tout chef d’entreprise qui souhaite mettre toutes les chances de son côté.
Deloitte a publié les résultats de son baromètre « L’humeur des dirigeants du Technology Fast 50”, en partenariat avec Le Figaro et Harris Interactive. L’optimisme est de rigueur.
En 2013, Charline Goutal lance Ma p’tite Culotte, marque de lingerie dédiée aux trentenaires. Pour la jeune entrepreneure, qui voulait se différencier des acteurs existants en créant un produit fantaisie et qualitatif, l’étude de marché fut une étape clé pour se développer.
Nicolas Boureau a lancé, en 2014, la marque de chaussettes made in France My Lovely Socks. Pour s’assurer de la viabilité de son projet, l’entrepreneur n’a pas effectué d’étude de marché mais a analysé la concurrence.