Start-ups : le brevet est votre richesse !

, par Julie Tadduni

Si un brevet est utile pour se défendre contre la copie, c’est aussi le sésame pour sécuriser les investissements de R&D et lever des fonds. C’est également un excellent moyen de gagner en visibilité et d’asseoir le sérieux et le caractère innovant de l’entreprise. Or aujourd’hui seules 15 % des start-ups françaises déposent des brevets.


Pourquoi ma start-up devient une PME ?

, par La Rédaction

Trois éléments caractérisent une start-up pour réussir : un produit ou un service innovant qui répond à un besoin marché précis, un financement fort pour se développer plus rapidement et une croissance “exponentielle”. Une fois lancées, ces jeunes entreprises ont tout intérêt à faire évoluer leur modèle économique, à se renouveler et à devenir scalable pour se développer. Par Frédéric Salles, président de Matooma.





Les quatre piliers du développement d’entreprise (2/4)

, par La Rédaction

Cela fait quelques années que vous avez lancé votre entreprise. La rentabilité est atteinte ou en passe de l’être et vous vous posez la question de l’étape d’après ? Vous avez bien raison ! Mais il n’est pas toujours facile de savoir quelle direction donner à son entreprise, par quel biais la développer. Embauche, rachat d’une société, création d’une filiale à l’étranger, lancement d’un nouveau produit… Les réponses sont en effet multiples.