Pourquoi créer lorsqu’on peut reprendre ?
Dois-je créer ou reprendre ? Cette question effleure inévitablement les porteurs de projet au commencement de leur réflexion. Si la reprise semble moins risquée, elle est toutefois plus onéreuse.
Dois-je créer ou reprendre ? Cette question effleure inévitablement les porteurs de projet au commencement de leur réflexion. Si la reprise semble moins risquée, elle est toutefois plus onéreuse.
Derrière le terme de repreneur d’entreprise se cachent de multiples profils. Chaque situation ayant ses atouts… et ses pièges. Le Nouvel Entrepreneur vous propose un petit tour d’horizon non exhaustif.
Avec la crise, les banquiers sont devenus plus regardants sur les parcours des candidats et leur vision à long terme pour la société. Chose essentielle pour démarrer son projet : posséder un apport personnel plutôt conséquent.
Tout au long de votre projet de reprise, il y a des aspects essentiels auxquels vous devrez faire attention. Des motivations du cédant aux hommes clés de l’entreprise en passant par les audits, retour sur ces points à ne pas négliger.