Pourquoi créer lorsqu’on peut reprendre ?
Dois-je créer ou reprendre ? Cette question effleure inévitablement les porteurs de projet au commencement de leur réflexion. Si la reprise semble moins risquée, elle est toutefois plus onéreuse.
Dois-je créer ou reprendre ? Cette question effleure inévitablement les porteurs de projet au commencement de leur réflexion. Si la reprise semble moins risquée, elle est toutefois plus onéreuse.
Trouver une société à reprendre et concrétiser avec succès l’opération est une sacré aventure. Il y a des facteurs clés pour réussir et des erreurs à ne pas commettre…
Pour la 8e année consécutive, le concours “Créatrices d’avenir” récompense une femme entrepreneure en Ile-de-France.
Faire de sa reprise d’entreprise un échec, rien de plus facile ! Il suffit d’être trop sûr de soi, d’agir seul ou encore de négliger l’aspect humain. Car les pièges sont nombreux sur la route du repreneur.
Derrière le terme de repreneur d’entreprise se cachent de multiples profils. Chaque situation ayant ses atouts… et ses pièges. Le Nouvel Entrepreneur vous propose un petit tour d’horizon non exhaustif.
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Derrière le terme de repreneur d’entreprise se cachent de multiples profils. Chaque situation ayant ses atouts… et ses pièges. Le Nouvel Entrepreneur vous propose un petit tour d’horizon non exhaustif.
Derrière le terme de repreneur d’entreprise se cachent de multiples profils. Chaque situation ayant ses atouts… et ses pièges. Le Nouvel Entrepreneur vous propose un petit tour d’horizon non exhaustif.
S’il y a une chose à bien préparer lors de votre parcours de repreneur, c’est le premier rendez-vous avec le cédant. Tour d’horizon des conseils clés.