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Qui est le repreneur d’entreprise ? 5 – Le chef d’entreprise en recherche de croissance

, par Aline Gérard

Derrière le terme de repreneur d’entreprise se cachent de multiples profils. Chaque situation ayant ses atouts… et ses pièges. Le Nouvel Entrepreneur vous propose un petit tour d’horizon non exhaustif.

 

Le chef d’entreprise en recherche de croissance

Pour se diversifier mais aussi pour accélérer son développement, un chef d’entreprise peut également chercher à reprendre une autre structure concurrente ou bien complémentaire. S’il arrive parfois que le cédant, connaissant ses compétences, vienne directement à lui, il peut également avoir par lui-même déniché la bonne affaire. Pour lui, plus encore que pour les autres profils, la reprise est un investissement dont il compte bien tirer profit. Coûts, bénéfices financiers, matériel ou notoriété : tout sera mesuré. Ce repreneur extérieur est parfois difficilement accepté par les salariés, notamment par peur de l’inconnu. Tout cela est d’autant plus vrai s’il est un ancien concurrent. Les collaborateurs s’interrogeant sur ses réelles motivations et sur ses méthodes : reprend-il l’entreprise pour finalement la tuer et évincer ses anciens challengers ? Va-t-il tout chambouler ? À lui donc de savoir rassurer et créer un vrai esprit de groupe entre ses différentes structures.

 

Mais aussi :

1 – L’ancien salarié
2 – L’héritier
3 – L’ancien chômeur
4 – L’ancien cadre

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Aline Gérard
Rédactrice en chef de Le Nouvel Entrepreneur


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